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作者： 邱燮友
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在地心產業／種桑椹苦盡甘來 創樂農發品牌 | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網
彰化縣青農聯誼會埤頭分會長許宏賓栽種桑椹多元，在農改場輔導下要開發桑椹果乾。 記者何烱榮／攝影 分享 facebook 「每年桑椹成熟時，最先嘗鮮的是鳥。」彰化縣埤頭鄉青農許宏賓12年前離開生物科技公司的冷氣辦公室，與剛結婚的妻子回到埤頭老家，頂著大太陽把父親遺留的閒置稻田，打造 「樂農發」品牌的桑送禮推薦最近流行商品椹標準園，看到桑椹又成熟，滿心CP值超高推薦商品歡喜。許宏賓說，桑椹是一年一收，他有完整的生產履歷，獲得國內知名飲料公司信任，建立長期合作的通路管道，自己保留部分桑椹加工做成果汁、果醬、果醋和冰沙自銷，還到台中區農業改良場學習新技術，準備開發桑椹乾新商品，擴大栽種面積。. } }); } 「我是獨子，看到媽媽年紀大了，家裡又有快一百歲的奶奶，網路人氣產品top10人氣產品決定返鄉從農。」許宏賓因栽種有機桑椹入選百大青農，吃了不少苦。他說，12年前參加漂鳥計畫，到屏東學養蝦、台東學種香草，憑著「夢想」開始栽種蘆薈、香草都失敗，後來知道桑椹是健康水果，再次自我挑戰。許過年送禮推薦宏賓種了3、4年，桑椹收成一直不理想，當時的台中農改場場長張致盛知道他的困境，邀請苗栗農改場桑椹專家到埤頭指導，許參加各項技術講習、到大學上食品營養課程，農委會也商請中興大學食品系教授擔任陪伴師，指導如何加工開發桑椹產品。許宏賓說，找出問題後，他把四百多棵桑椹全部耕鋤，依照專家指導的株距重新栽種，並採取草生、有機栽培，果然植株壯壯、每年果實纍纍，常吸引鳥來嘗鮮。目前0.3公頃的規模將擴大到0.7公頃。
【Yahoo論壇／公孫策】侯友宜這下子金剛不壞了！
過促轉會「東廠事發」之後，雖不敢說侯友宜已經穩當選，可是原本就落後的蘇貞昌，往後已經不可能期待任何形式的「奇兵」取勝——只能以步兵仰攻高處敵軍，勝算很低、很低。
《孫子兵法》在第一篇〈始計〉就講明白：兵者，詭道也。易言之，兵凶戰危是不能講道德的，對敵人的仁慈就是對自己的殘酷。詭道當然就不是正道。那麼，張天欽的作為難道是合於兵法道理的嗎？不，〈始計〉在前述那句之後，說了「乃為之勢，以佐其外」，意思是軍人只管對外張大勢力，軍人不干政的。這裡的「外」字，跟「將在外君命有所不受」那個外字用法相同，意思是政治也不要干預軍事。而張天欽是政務官，企圖濫用法律賦予政府機關的權力，去影響選情，是肯定不合兵法道理的。
無論如何，張天欽在被曝光錄音帶中所言，還真符合〈始計〉：「攻其無備，出其不意」心法，而蘇貞昌的選情還真需要這種「天降奇兵」幫助。但是，誠如台灣諺語「雞蛋再密也有縫」，即使沒有錄音帶曝光，將來還是會真相大白的。而這次有與會人員不願內疚神明，除了是民進黨賊星該敗之外，又符合《孫子兵法‧形篇》：善戰者能為不可勝，不能使敵之可勝。
《孫子兵法》這兩句係跟隨「善戰者先為不可勝，以待敵之可勝」而來。所謂「不可勝」指的是先佔形勢要點，讓敵方難以進攻，然後等待敵方露出破綻，才出兵攻擊他的「軟肋」。
用在選戰，就是先決條件為自己沒有致命缺點，並且擁有高民調優勢，讓對手始終找不到可以攻擊的要害。這是所有現任者擁有的優勢：知名度通常比挑戰者高，只要施政沒有大缺失，就可以「先為不可勝」（讓敵方「不能勝」），這是主觀可以做到的，但對手有沒有「軟肋」讓我方「可勝」，就不是我方可以製造出來。但是在選戰卻有製造出來的對手軟肋，那就是栽贓／抹黑，算是「奇兵」的一類，但這種「奇兵」基本上不道德也不合法，不可能轉為「正兵」，無法做「奇正相生」的運用。
這就是促轉會「東廠事發」造成蘇貞昌的困境：不但促轉會「奇兵」失效，以後任何對侯友宜人格的攻擊，不論是否為真，侯友宜都可以一句「東廠又來了」化解。有道是「見怪不怪，其怪自敗。松柏不凋，金剛不壞。」，由於「東廠事發」使得侯友宜從此金剛不壞，只怕是蘇貞昌從來沒有想到的。
- 本文原刊「孫子兵法看選戰之十三」，作者授權轉載。
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