【推薦商品】青春列車~必看好書
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商品訊息描述:
「即使以後大家各奔東西，只要妳一直珍惜妳所愛的人就好。」
限時下殺【這是我們相聚的最後一個夏季】
發燒好康儘管在「出發」前夕滿懷不安、期待，卻閃耀著光芒，
網拍熱門商品列車的軌道，會將我們帶向更遠、更廣的地方，
而我，因為有你們，才有勇氣走向未來。
挖好康
北海道的偏鄉，只有單節車廂的電車沿著海岸緩緩行駛著……
比價撿便宜特賣會17歲的小遙，和友誼深厚的好美、步美，在乘車通勤的途中，
發現了一頂臨海搭建的紅色帳篷。
帳篷的主人，是從東京前來，如謎一般的俊秀男生。
他們以各自的觀點，敘述共同度過的最後一個暑假。
團購熱門商品隨著視點的轉換，每個人的成長故事徐徐鋪展，
深藏於心的秘密，也如微碳酸般，緩緩地擴散開來。
每個角色都在彼此身上，感受到無形而珍貴的羈絆。
列車的軌道朝未知一路蜿蜒，
帶領著他們，走向更寬闊的世界……
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「我很佩服一些日本作家，他們就是有辦法將一些平淡無奇的故事講得字句入心，好像一碗看似清淡的昆布湯，清澈透底狀若開水，但喝起來卻回甘不已……無味與回甘之間的寫作技巧與鋪陳拿捏，正是一個作者的功力之所在。」＿作好康平台家黃國華
商品訊息簡述:
作者： 小路幸也
新功能介紹- 譯者： 林馡如
- 繪者： 蚩尤
- 出版社：楓書坊
新功能介紹 - 出版日期：2016/06/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
北市議員公布遠雄「喬蛋」錄音帶 柯文哲爆怒：誰給你的？ | 北市府喬蛋風暴 | 地方 | 聯合新聞網
台北市議員簡舒培在市政總質詢時播放錄音檔，直指現任捷運公司董事長李文宗多次召開會議喬蛋，柯文哲聞言大怒。記者徐兆玄／攝影 分享 facebook 台北市議員簡舒培下午在市政總質詢，爆料去年11月29日下午4點召開那場有關遠雄大巨蛋案的會議，市長室前顧問李文宗不只全程主導，更有多名與會市府官員集體為遠雄如何在都審中「解套」，還公布「喬蛋」錄音帶。柯文哲聽完錄音帶後爆怒，柯說，高雄市長韓國瑜還在懷疑被竊聽，台北市政府才是真正被竊聽，「明白地被竊聽」柯還高聲說「我要求你回答，是誰給你的？」，簡舒培說，「是民眾寄給我的」，柯再怒指「台北市政府讓你竊聽的嗎」。. } }); } 柯文哲也說，如果是90分鐘的錄音帶，不要剪成7段，如果要，應要當事人回答，但他聽來，這是「官員在開會在吵架」，這是市府的優良傳統，不是在「喬蛋」，BOT案是歷史共業。質詢最後，簡舒培說，要將錄音帶送檢調，柯文哲說「請」。簡舒培也反擊，柯居然第一個反應是爆氣被竊聽？而不是後面團隊在公開「喬蛋」，公安不是柯一直強調的，但市府的團隊就在「放水」。簡舒培說，白色力量讓人熱銷商品優惠專區覺得差很大特價商品限定折扣價，全部官員都在幫遠雄想辦法逃避2年的環差。祕書長張哲揚在一旁搶發言，但遭簡要求主席制止。這場會議由前市府顧問、台北市長柯文哲的高中同學李文宗主導，與會的市府官員包括了祕書長張哲揚開箱文、法務局長袁秀慧、消防局長吳俊鴻、環保局長劉銘龍、體育局長李再立、大巨蛋籌備處陳世浩和當時的都發局長林洲民等，會議會程90分鐘。簡舒培放錄音帶，要柯聽聽看90分鐘的官場現形記，但柯文哲說，如果有90分鐘的錄音帶，要剪成7段並不公平。簡舒培說開箱炫耀文搶先看，李文宗主導整場會議，但當時可以與遠雄談有關大巨蛋事務的應是當時的副市長陳景峻，李文宗為何被授權，邀市府官員們一起商討怎麼「協助」大巨蛋。簡舒培說，在這場會議中，祕書長張哲揚、環保局長劉銘龍和李文宗等竟然一起商討起如何幫遠雄「解套」，試圖擴大解釋將環評同意的引進人數和都審會的防災避難人數脫鉤。簡舒培說，李文宗帶袁秀慧去談籌備處的合約，遠雄說都審會的決議不能接受，市府要求發文，但遠雄不發 ，才召開這個會議。李文宗則否認，表示他只是市長室顧問，籌備處請他去協調而已。【相關閱讀】‧ 【即時短評】錄音檔讓柯文哲抓狂 說好的公開透明呢？
分公司社長親自掃地！ 夏普轉型成功秘訣
郭台銘收購日本夏普，就是看上夏普的技術和品牌能量，希望讓鴻海從代工轉型為製造商。鴻海副總裁戴正吳接下夏普社長後，積極開拓東南亞市場，夏普海外分公司的社長，現在得親自前往經銷商掃地、搏感情，就是為了提升夏普在全球的市佔率。
花了一年又四個月，夏普社長戴正吳，讓夏普再次回到東證一部上市，只是他卻為自己，打了勉強及格的分數。
夏普社長戴正吳：「(給自己)60分，開拓的新市場還太少。」
讓夏普股票重新上市，只是完成預期目標，因為郭台銘給戴正吳的任務，可是藉由夏普，讓鴻海轉型為全球家電龍頭
節目主持人江口洋介：「排在前頭的是海爾、美的集團等大陸品牌，接下來是LG、三星的南韓勢力，日本只有排在第八的松下。」
節目主持人江口洋介：「值得注意的是這裡，第10名是併購夏普的鴻海。」
夏普的品牌能量，讓鴻海在家電全球市佔高居第10，只是戴正吳和郭台銘，顯然還不夠滿意。
夏普社長戴正吳：「東南亞國家對夏普來說非常重要，所以重建品牌形象，是最優先事項，所有國家都得達成這個目標。」
夏普印尼社長：「印尼人口有2億6500萬，「一定還有潛在的需求」，這是我們每天被(戴社長)要求的。」
每個星期召開電話會議、耳提面命，戴正吳要求夏普的海外主管，要為業績負起責任
夏普印尼社長：「把螢幕擦乾淨，每一面螢幕都是。」
即使貴為海外分公司社長，也得親自前往經銷商店面掃地。這都是為了重新建立，夏普的品牌形象。
夏普印尼社長：「把店面整理得乾乾淨淨，這樣經銷商也會信賴我們。我們就可以趁機，改變商品的陳列方式，這樣是最有效的。」
和經銷商搏感情，也順便把夏普的商品，往顯眼的地方擺。社長會這麼拚命，是因為戴正吳給的業績考評，可是嚴格的很。
夏普印尼社長：「這是之前的名片，這張是社長、業績好就升官、不好就降職。」
有功則賞、有過必罰，戴正吳用嚴格的管理，逼著夏普的日本人進步
夏普印尼社長：「還跟不太上社長的腳步，沒做好的地方也有很多，很確實的在進步中，不管是公司也好，還是我自己也好。」
夏普社長戴正吳：「我打拚了這兩年，才終於瞭解到，夏普還是有品牌的影響力，所以得繼續努力。」
磨亮夏普的品牌影響力，這是戴正吳提高鴻海全球市佔的成長戰略。
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